戴爾：“一帶一路”大幅提高了全產(chǎn)業(yè)鏈的整體效率
作為一家全球500強(qiáng)科技企業(yè)，戴爾進(jìn)入中國已經(jīng)20年。不久前，在北京舉行的2018戴爾科技峰會(huì)上，戴爾科技集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官邁克爾·戴爾宣布將推進(jìn)戴爾同中國伙伴的互利合作。
在中國分享改革開放的機(jī)遇
20年前，當(dāng)邁克爾·戴爾在廈門為工廠開業(yè)剪彩時(shí)，整個(gè)中國團(tuán)隊(duì)僅僅只有幾十人，而現(xiàn)在，戴爾僅在廈門每年創(chuàng)造的產(chǎn)值就達(dá)幾百億元。
回首20年，戴爾科技集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁黃陳宏表示，中國社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，成就了今天的戴爾中國。戴爾的成功，就是廣大外企在中國分享改革開放機(jī)遇，得以壯大發(fā)展的一個(gè)縮影。
1998年，戴爾中國的第一間辦公室在廈門集美區(qū)開業(yè)。
伴隨著2000年全球互聯(lián)網(wǎng)第一波浪潮的到來，2001年中國加入WTO，戴爾中國工廠迎來爆發(fā)。2001年實(shí)現(xiàn)了IT產(chǎn)品產(chǎn)量100萬臺(tái)，到2005年累計(jì)產(chǎn)量達(dá)1000萬臺(tái)，到2009年累計(jì)產(chǎn)量達(dá)3000萬臺(tái)，到2011年累計(jì)產(chǎn)量達(dá)5000萬臺(tái)?，F(xiàn)在，戴爾在中國每秒鐘生產(chǎn)一臺(tái)設(shè)備。
“對(duì)戴爾來講，廈門是一個(gè)非常好的立足點(diǎn)，如今，戴爾也成為廈門市的一張‘名片’。到今天為止，戴爾的產(chǎn)值已占廈門市工業(yè)總產(chǎn)值的10%—12%?！秉S陳宏說。
搭乘“一帶一路”發(fā)展快車
改革開放伊始，國家創(chuàng)建沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)，戴爾選擇了廈門作為進(jìn)入中國的起點(diǎn)；后來，國家開發(fā)浦東新區(qū)，戴爾在上海建立了全球采購中心；國家提出振興東北戰(zhàn)略后，戴爾北上大連設(shè)立了國際服務(wù)中心；實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，2013年，戴爾選擇在成都建立新廠，而這一年，國家提出共建“一帶一路”倡議。
黃陳宏介紹，成都工廠投產(chǎn)后，迅速成為蓉歐鐵路的大客戶，戴爾產(chǎn)品從中國送達(dá)歐洲的時(shí)間，從海運(yùn)的兩個(gè)月縮短到兩周之內(nèi)。隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn)，沿線各國物流基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通，大幅提高了全產(chǎn)業(yè)鏈的整體效率。
通過與海關(guān)合作，戴爾在成都創(chuàng)造了一種全國首創(chuàng)的工單式報(bào)關(guān)模式，在成都海關(guān)試點(diǎn)后又在全國推廣?，F(xiàn)在成都海關(guān)的出口業(yè)務(wù)通關(guān)模式在全國都是領(lǐng)先的，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)無障礙、無紙化通關(guān)。
積極參與中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型
從2014年底加入戴爾擔(dān)任大中華區(qū)總裁一職以來，黃陳宏講得最多的詞匯，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。戴爾中國從過去圍繞電腦生產(chǎn)建設(shè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群，到全面擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，致力搭建相應(yīng)的開放式平臺(tái)，匯聚中國合作伙伴的力量。
“如今，全球已進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。今年，戴爾和國務(wù)院發(fā)展研究中心合作，聯(lián)合發(fā)布了《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的模式和路徑》的白皮書， 并與業(yè)界領(lǐng)先的本土廠商合作，推出了混合云、智能制造、虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（VR/AR）、人工智能四大本地IT生態(tài)系統(tǒng)，幫助企業(yè)加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?！闭劦竭@個(gè)話題，黃陳宏充滿信心。
在不久前舉辦的首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)上，戴爾帶來的上百件產(chǎn)品和解決方案，不少是為中國市場(chǎng)“量身定做”的，更加適合中國用戶需求，將成為中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“基礎(chǔ)設(shè)施”。
作為全球自由貿(mào)易的受益者，一位受訪的戴爾高管表示，跨國公司希望和中國的合作伙伴一起，共同維護(hù)貿(mào)易自由化。
與改革開放同行，是戴爾在華20年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。黃陳宏用“在中國、為中國，風(fēng)雨同舟、充滿信心”來概括戴爾在華20年的成長歷程。
“中國是戴爾在美國以外的最大市場(chǎng)。”黃陳宏說道，“2015年，邁克爾·戴爾先生訪華時(shí)，宣布了‘在中國，為中國’戴爾中國4.0戰(zhàn)略，承諾5年內(nèi)在中國投入1250億美元，對(duì)中國進(jìn)出口額貢獻(xiàn)不少于1750億美元，戴爾在中國的生態(tài)系統(tǒng)每年支持100萬個(gè)工作機(jī)會(huì)。目前，我們每年在中國的投入已大大超出當(dāng)時(shí)的承諾。”
中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為戴爾提供了發(fā)展機(jī)遇。黃陳宏表示，“展望未來，我們對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿信心，我們將深度參與中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，分享中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型紅利。”
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